缘聚金来：资本狂人姚振华强势入主，看万科掌门人捍卫荣誉之路

缘聚金来

万科之争到底在争什么？

万科公司股权和控制权之争的真正意义和价值，是其引出了现行信息披露制度的改进、上市公司所有权与控制权的规制、独立董事的功能及其发挥作用的条件等深层问题，这些都是关系到中国企业制度的建设与改革、上市公司的治理架构和政策指引等一系列重大的理论和政策问题。

今日消息，万科A复牌第二日继续一字跌停，报收19.79元/股。由于万科A当日的股价一直封死在跌停板上，因此，宝能系花费的增持金额为14.89亿元，占万科A当日成交额的近四成。目前宝能系已经持股比例接近25%，眼看着宝能万科之战越演愈烈。在这场野蛮人入侵的历史性事件中，万科之争到底争得是什么？

个人综述：万科事件之争并不是什么情怀与规则之争，而是人们对这里产生的合法不合理、合理不合法的困惑。

那么说到万科之争，我必将提到热度人物万科掌门人--王石

王石，在长达20年的时间里，这个名字几乎和万科这家全国最具知名度的房地产公司等同。在中国的房地产界，王石就像是一个榜样，一个神话，名声超越房地产界，成为家喻户晓的公众任务。

王石，一个在中地产界响彻行云的名字，一个将万科打造成中国地产界绝对第一品牌的领袖任务，一个被营销界封为CEO营销经典之作的公关案例，一个创造了无数商业奇迹的人，一个打造了万科神话品牌的人又是对此作何回应呢？

王石站出来了，其言论直接、充满火药味：“在那个时间点上选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸，但是你想成为第一大股东，我是不欢迎的”，“尤其万科这么大的体量，连续两三个涨停板往上硬推，就是在玩赌的游戏，就会没有退路。你不给自己留退路是你的选择，但万科很在乎自己的品牌。所以我说，我不接受你，我个人来讲不接受你。万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东”，“什么时候你的信用赶上万科了，什么时候我就欢迎你做大股东。去年宝能地产整个房地产交易额几十亿，其中一部分还是关联交易，你通过这种水平的系统，来管控整个万科，能力是根本不够的”。

宝能系“姚振华”在之前买入大量万科股票时，使用了很高的杠杆比率。现在宝能系又是要罢免管理层，又是指责万科侵害了股东的利益。种种负面消息无疑让万科陷入动荡之中，复牌之后投资者恐怕会入如惊弓之鸟，股价难免遭遇大跌的厄运。目前万科H股已经暴跌了，万科A股复牌后暴跌也是大概率事件，有人质疑，“宝能系”的杠杆资金或许面临“爆仓”风险。

但是王石低估了野蛮人姚振华。

为什么如此底气十足呢?看这一组数据让人瞠目结舌：在动用了逾400亿资金砸向万科之后，姚振华现在手里还有超过300亿资金。他的钱从何而来呢?

宝能系旗下两家核心公司要出场了，它们是姚振华赚钱的印钞机：一、钜盛华，二、前海人寿

而宝能系旗下的钜盛华也不简单，绝对是操盘高手。这家2014年净利不过2.6亿的公司，2015年净利已达201.7亿超过万科。它频频增持万科股票，好似一场蛇吞象的游戏。即便动用了高杠杆融资，钜盛华对今年投资万科的收益率估算仅11%，预计2016年投资收益为35亿元，根本不会影响钜盛华稳定的现金流。因为，财务数据显示，钜盛华2015年实现净利润201.7亿，而万科去年净利润为181亿。万科的业绩并不过钜盛华，对!你没有看错。

宝能系旗下的前海人寿，它是一匹资本界的黑马。它的战绩骄人，前海人寿通过两度举牌万科、70亿定增华侨城、举牌天健集团、举仓深振业等一系列举动，让业内刮目相看。

与传言中的低调不同，姚振华其实是大手笔投资的人。除了大手笔买入万科股权之外，目前宝能集团投资在建、建成的200米以上高楼有8座之多。万科只是他众多投资的一笔预算较大的生意而已。总而言之，宝能系操盘万科根本就不差钱，一是宝能系赚钱能力以及速度远超骄傲的王石和牛气哄哄的万科;二是宝能系的现金流充裕，即使万科复牌暴跌，也不会惊慌失措。

万科要复牌了，万科传奇与资本狂人之争，刀光剑影，我们拭目以待。

如果万科复盘后股价大跌，大股东和管理层有没有应对补救措施?管理层、大股东争权夺利的过程中有没有考虑中小股东利益，谁来对小股东们负责?这些问题，我们期待在“万科之争”中有个答案。

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